1月13日，百色能源集团召开2023年工作务虚会，谋划集团公司2023年工作，研究新形势下应对挑战困难的措施和促进企业转型升级、提高发展质量效益的目标及路径，充分凝聚共识、发挥群策群力，为集团公司高质量发展提供思路引导。集团公司党委书记、董事长左吉兵出席会议并讲话。集团公司党委副书记、副董事长、总裁黄建成主持会议，集团公司全体领导班子成员、市管干部、全体中层管理人员参加会议。

左吉兵针对三年发展规划、年度生产经营指标、制度建设、“转作风、提素质”活动等当前重点工作提出了具体要求。他在讲话中指出，“务虚会”为的是“务实”，在新的一年里，公司各级各部门要以实干促成效，把提出的好思路、好想法、好提议运用到实际工作中，凝心聚力、踔厉奋发、攻坚突围，努力开创各项工作新局面。

一是要明确集团公司站位，以党的二十大精神为指引，立足长远发展，始终牢记“电力能源保障、服务社会民生”的宗旨，坚持围绕中心不动摇，以更高站位谋划集团发展，全面推进集团三年发展战略目标，在提供电力能源保障中发挥国资国企主力军作用。

二是坚持分秒必争不止步，以更实举措加快突围突破。职能部门要融服务于管理，加强制度建设，做到依法管理、制度科学、流程合理、监督到位、办事高效；供电保障板块各部门要扛牢首要责任，加强电源电网建设，紧抓重点工程，全力保障电力安全可靠供应；煤电铝板块子公司要认清当前市场环境的优势和劣势，找准制约经营发展的瓶颈和问题，加大市场开发力度，提升效率效益水平；清洁能源板块各部门要统筹推进绿色低碳转型，大力推进光伏项目发展，加大分布式光伏应用；资本运营板块各有关部门采取有效措施加强资产管理，聚焦重点业务，进一步盘活资产，强化资金预算培训，提升风险防控能力，实实在在帮助集团降本增效。

三是坚持高效履职不懈怠，以更高标准提升工作成效。中层及以上管理人员在三年期的聘任期间，既要在个人综合能力上下功夫，不断取得进步，实现个人价值；更要在深研业务过程中，亲力亲为，敢于挑战、冲锋在前、率先垂范，通过自身全时、全程、全效的高质量履职推动集团公司高质量发展。

四是坚持从严治企不放松，以更高要求锻造职工队伍。要充分发挥党建引领保障作用，加强和改进新时代思想政治工作，建强基层战斗堡垒。坚持推进“清廉百色能源集团”建设，营造浓厚廉政建设氛围，守好廉洁从业安全线。要持续深化“转作风、提素质”、降本增效等活动，各部门要自行对标对表，主动对标行业先进企业，研究他们的经验，把管理工作做得更深入，开展积极有效的标杆管理工作，进一步拓展企业生产潜能，提高经营效率效益。

集团公司领导班子成员黄建成、黄涛、刘伟、何秀峰、陆永成、唐星善、黄李柏、叶恒、陈允黎、鲁娜、邝福瑞、黄靖结合各自分管工作实际，坚持问题导向，深入研判形势、科学谋划思路、务实提出举措。各部门、分公司、子公司及控股公司主要负责人总结工作经验，就做好2023年工作科学谋划。